Head of Product · Senior PM · IA
Je prends en charge le produit,
les arbitrages et l'exécution.
Jusqu'aux résultats.
De l'arbitrage stratégique à l'exécution.
Head of Product · Senior PM · IA
De la stratégie à l'exécution — jusqu'aux résultats
De l'arbitrage stratégique à l'exécution.
Quand le produit doit franchir un cap
Lancer un nouveau produit
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Transformer une opportunité en produit prêt à être lancé, de la stratégie jusqu’aux premiers résultats.
▸ Je prends en charge le cadrage, les arbitrages et l’exécution pour accélérer la mise sur le marché.
Accélérer un produit existant
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Quand la croissance ralentit, que l’adoption stagne ou que les priorités se dispersent.
▸ Je réaligne la stratégie, la roadmap et les équipes pour retrouver de la traction.
Structurer l'organisation produit
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Quand l’organisation ne suit plus la croissance de l’entreprise.
▸ Je structure l’équipe, les responsabilités et les rituels pour accélérer l’exécution.
Intégrer IA
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Quand l’IA doit créer un avantage concurrentiel mesurable.
▸ J’identifie les bons cas d’usage, les mets en production et mesure leur impact.
Qui je suis
Product Leader freelance, embarqué dans les équipes.
+20 ans dans le digital, dont 8 à la tête de ma propre agence
Aujourd'hui, je prends la responsabilité du produit et de l'équipe qui le construit, de la stratégie jusqu'aux résultats.
Chez Closd (LexisNexis), j'ai construit la fonction Produit après l'acquisition : équipe, Product Ops et définition du pricing & packaging avec le CEO et les Sales. J'ai également lancé la Data Room et les premières fonctionnalités GenAI. En douze mois : +40 % d'ARR additionnel, +45 % d'engagement et −32 % de time-to-market.
Chez Renault Group, DataDome et AXA Climate, j'ai pris en charge des produits stratégiques dans des contextes très différents : Transformation IA, cybersécurité et ClimateTech.
Les contextes changent. Mon rôle reste le même : fixer le cap, arbitrer et transformer les décisions en résultats.
Impact des missions
Portail IA
Renault Group
IA & GenAI · Grand groupe
Cadrage produit et pilotage du delivery
Refonte produit
DataDome
Cybersécurité B2B
Pilotage de la refonte
Structuration Produit
Closd - LexisNexis
LegalTech - Saas B2B
Scaling organisation produit & Product Ops
Ce qui me différencie
1
Dans l'équipe. Jusqu'aux résultats.
Je prends la responsabilité produit de l'intérieur : arbitrages, exécution, résultats.
2
Track record IA
Des produits IA/GenAI conçus, déployés et adoptés.
3
Mindset Business
8 ans à diriger une agence digitale.
Je raisonne en coût, valeur et risque — avant de raisonner en features.
Ce qui change quand je rejoins l'équipe
Les décisions sont prises plus vite, parce que les arbitrages sont clairs.
L'équipe avance avec des priorités partagées et une direction assumée.
L'exécution gagne en rythme, sans perdre en qualité.
Les premiers résultats deviennent rapidement visibles et mesurables.
Ce qu'ils disent de mon travail
On travaille ensemble ?
Vous voulez me confier un projet / une mission ?
Décrivez votre besoin, je reviens vers vous sous 24h.
Vous avez un sujet produit à creuser ?
30 minutes pour faire le point sur votre situation et repartir avec des pistes concrètes.
Mes services
Je propose des formats d'intervention flexibles pour répondre à vos besoins, que ce soit par un audit, un sprint stratégique de quelques jours, une mission opérationnelle au forfait ou un accompagnement régulier à temps partiel.
Je garantis une approche sur-mesure et un suivi personnalisé.
Développement Produit & Validation d'Idées
-
Lancez vite, testez mieux.
Je vous accompagne dans l’élaboration de MVP, la création de POC et l’itération rapide pour tester vos idées auprès du marché.
Objectifs
Valider vos concepts, réduire le time-to-market et sécuriser vos investissements.
Amélioration de l’expérience Utilisateur (UX/UI)
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Créez une expérience utilisateur qui convertit.
Analyse des parcours utilisateurs, tests, wireframes et prototypage pour améliorer l’ergonomie et l’impact de vos produits digitaux.
Objectifs
Augmenter la satisfaction utilisateur et booster les conversions.
Engagement & Rétention
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Fidélisez vos utilisateurs pour qu’ils reviennent et restent.
Définition des bons KPI, analyse comportementale, stratégies de personnalisation et de rétention.
Objectifs
Réduire le churn et augmenter la valeur client (CLV).
Go-to-Market & Positionnement Concurrentiel
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Lancez vos produits avec impact.
Accompagnement au lancement de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux produits, études de marché, benchmarks, pricing.
Objectifs
Maximiser votre visibilité et votre adoption dès le jour 1.
Optimisation de l'organisation Produit
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Structurez votre organisation produit pour mieux scaler.
Audit et amélioration des processus internes : gestion des roadmaps, priorisation, gouvernance produit, workflows internes.
Objectifs
Optimiser la performance, réduire les frictions internes et augmenter l’impact des équipes produit.
Transformation Agile & Culture Produit
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Déployez l’agilité opérationnelle dans vos équipes.
Mise en place de méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean), accompagnement au changement, coaching équipe & managers.
Objectifs
Fluidifier les livraisons, améliorer la collaboration et gagner en réactivité produit.
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Sa capacité à collaborer de manière fluide avec les équipes et les autres parties prenantes, a été un véritable atout pour l'entreprise.
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