Expert en Gestion de produit 👋

Avec + de 15 ans d’expérience dans le développement de solutions BtoB et BtoC, j’ai développé une obsession constante pour le développement de produits engageants, performants et rentables.

Véritable problem-solver, j’ai travaillé sur des Applications web, mobiles et SaaS dans des secteurs variés tels que la Santé, le Juridique, la Cybersécurité, la Finance, la Mobilité et le Climat, où j’ai su innover et apporter de la valeur à chaque nouveau challenge.

Que ce soit pour lancer un nouveau produit ou maximiser sa valeur, je vous accompagne à chaque étape pour garantir des résultats concrets et mesurables.

Ensemble, faisons passer votre Produit au niveau supérieur !

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Faire de vos défis des opportunités de croissance

Voici des exemples de problématique surlesquels je peux accompagner. Grâce à une approche méthodique basée sur l’analyse des besoins, la recherche utilisateur, la connaissance de votre marché et l’itération continue, je vous aide à transformer vos défis en succès.

structurer et scaler votre produit ?
– Comment lancer et pérenniser votre SaaS ?
– Comment délivrer un maximum de valeur ?

en s’assurant que le produit réponde de manière efficace aux besoins et aux attentes des utilisateurs.

en validant le concept et la valeur auprès des utilisateurs et collecter des feedbacks pour ajuster le produit.

 

• En identifiant les segments de marché mal desservis, et adapter ensuite le produit à ces opportunités. 
• En déployant des stratégies de marketing ciblées et des partenariats stratégiques pour augmenter la visibilité et l’adoption du produit.
• En développant des stratégies de différenciation et en mettant en avant les aspects uniques de vos produits ou services.

en identifiant les forces et faiblesses de votre organisation et vous proposer un plan d’action pragmatique pour améliorer l’autonomie et l’efficacité de vos équipes.

• En développant des stratégies d’engagement et de rétention et faire de votre produit une solution intuitive, engageante et différenciante.

• En développant continuellement de nouvelles fonctionnalités qui répondent aux besoins du marché.

Adapter son produit à une nouvelle verticale ou à un nouveau pays en tenant compte des spécificités métiers, culturelles, linguistiques et réglementaires.

• En intégrant de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux changements continus des besoins et saisir de nouvelles opportunités de marché et améliorer la satisfaction et la fidélisation des clients.
• En répondant aux évolutions technologiques pour rester compétitif et performant face aux innovations et aux ajustements des concurrents.

• En identifiant de nouvelles opportunités et en optimisant les modèles économiques existants.
• En mettant en place des stratégies de croissance basé sur le Produit 

• En se concentrant sur l’analyse des données d’engagement des utilisateurs pour identifier les points de friction et les améliorer.

• En mettant en place des outils de data-analyse pour suivre l’usage sur le produit

En optimisant les processus de développement et l’efficacité opérationnelle afin de réduire les délais de mise sur le marché et augmenter les capacités

Une approche centrée sur l'impact

Mon approche se concentre sur l’apport de valeur tangible aux utilisateurs, clients, entreprises et équipes internes, en veillant à ce que chaque solution ait un impact significatif et durable.

Centrée sur vos utilisateurs 🤩

Ma démarche met l'utilisateur au centre de toute décision en explorant en profondeur ses besoins et ses défis à travers des interviews, des retours d'expérience et des analyses de données.

En priorisant efficacement ces éléments, nous pouvons concevoir des solutions intuitives et accessibles, assurant ainsi une expérience utilisateur optimale et une satisfaction Client accrue.

Guidée par les données 📊

Je définis et supervise les indicateurs clés de performance (Kpis) les plus pertinents, en exploitant et croisant des données variées ( Données d'usage, HubSpot, bases de données, etc.) pour déceler des problèmes et saisir des opportunités.

Une fois les fonctionnalités déployées, je procède à une analyse approfondie de leur impact, afin de baser nos décisions sur des données concrètes et de mesurer l'efficacité réelle de nos actions.

Orientée Business & Croissance 💰

Je concentre mes efforts sur la rentabilité et la performance :
• en assurant l'alignement des objectifs Produit avec les objectifs Business
• en élaborant des stratégies de croissance axées sur le produit (PLG) qui incitent les clients à le recommander.

Une connaissance des meilleures pratiques

Voici les principaux frameworks et outils que j’utilise pour planifier, exécuter et mesurer la performance des produits.

Approche structurée de découverte Produit utilisée pour comprendre profondément les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités du marché et définir une feuille de route de développement de produits efficace.

Employé dans la phase de développement / Delivery, Scrum est un cadre de travail agile structuré en cycles de développement courts appelés sprints, permettant des ajustements rapides basés sur des retours continus.

Outil d’analyse utilisé à différentes étapes pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à un produit, ce qui peut informer les décisions stratégiques et tactiques.

Ce framework est utile pour comprendre les motivations et les résultats souhaités des clients, ce qui aide à concevoir des produits plus efficaces pour répondre à ces besoins spécifiques.

Idéal pour la validation initiale des idées, ce framework aide à identifier les besoins des clients et à itérer rapidement sur les solutions proposées pour tester des hypothèses de marché et apprendre rapidement des succès et des échecs à travers des cycles de build-measure-learn.

Utilisé lors de la définition et la validation de l’offre produit, ce modèle aide à clarifier la proposition de valeur d’un produit pour ses utilisateurs cibles, en assurant l’alignement avec les besoins du client.

Utilisation de différentes méthodes qualitatives et quantitatives de priorisation comme RICE, MoSCoW, Now/ Next /Later…

Essentielle pour s’assurer que les efforts sont concentrés sur les initiatives les plus importantes.

Utilisé lors de la phase de conception, ce framework centré sur l’utilisateur aide à innover en se concentrant sur la compréhension des problèmes des utilisateurs, en idéalisant des solutions, et en prototypant et testant ces idées.
Etroitement lié, le Design Sprint est une méthodologie développée par Google pour accélérer la conception, le prototypage et le test d’idées avec des utilisateurs.

Employé pour fixer et suivre les objectifs au niveau d’une entreprise ou d’une équipe, ce cadre encourage l’alignement des objectifs et la concentration sur des résultats mesurables.

Principale mesure de succès qui sert à aligner les efforts des équipes autour d’un objectif commun et évaluer la performance globale du produit.

 

Projets & études de cas

Découvrez comment je créé et gère des produits attrayants en combinant des stratégies innovantes, une connaissance approfondie du marché et une exécution impeccable, pour garantir un impact maximal.

analytique et orientée résultats, alliée à une étroite collaboration avec les parties prenantes, a permis de générer des impacts significatifs et durables.

Choose the plan that’s right for you.

An introduction to the plans you offer and the differences between them

Free Plan

$ 0
/month
  • Service/feature 1
  • Service/feature 2
  • Service/feature 3

Standard Plan

$ 10
/month
  • Service/feature 1
  • Service/feature 2
  • Service/feature 3
  • Service/feature 4
  • Service/feature 5

Advanced Plan

$ 20
/month
  • Service/feature 1
  • Service/feature 2
  • Service/feature 3
  • Service/feature 4
  • Service/feature 5
  • Service/feature 6
  • Service/feature 7

Why Choose Us

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A Title to Turn the Visitor Into a Lead

Use this short paragraph to explain how you will deliver this benefit to the visitor if they decide to work with you.

SaaS BtoB

Closd | SaaS B2B2X

Trouver de nouveaux leviers de croissance & construire un Système Produit pour accélerer

DataDome | Saas B2B

Refondre l’interface de monitoring& les principales Landing Pages

AGS | Solution interne

Créer une solution de gestion des demandes de créancesavec des enjeux de qualité de service

Comment je peux vous aider ?

Je peux vous accompagner sur une phase spécifique ou sur la totalité du cycle Produit, de l’idée initiale jusqu’à sa mise sur le marché.

Lancer un nouveau produit, faire évoluer & optimiser un produit existant, améliorer l’expérience Utilisateur…

Je peux également intervenir en tant que leader ou manager de Transition, le temps que vous recrutiez le bon profil.

Affiner la connaissance de votre marché 🔍

Je réalise des entretiens, études de marché, et analyses concurrentielles pour créer des personas et cartographier les parcours utilisateurs, guidant ainsi les décisions produit.

Améliorer l'adoption & l'engagement 🎨

Je conçois et améliore l’expérience utilisateur grâce à des audits UX, à la collecte de feedbacks, et la conception d’interfaces intuitives, assurant ainsi une navigation optimale et un engagement accru.

Définir des stratégies 🎯

Je développe des stratégies Produit axées sur l’adoption et l’engagement, alignant les initiatives produit avec vos objectifs business. Je définis avec vous une roadmap pour le développement et le lancement de vos produits, visant à renforcer l’alignement interne, booster votre chiffre d’affaires et maximiser votre rentabilité.

Maximiser l'adoption et le succès

Je vous aide à positionner votre produit efficacement et à orchestrer des lancements réussis. Mon expertise inclut la création de messages percutants, la collaboration étroite avec les ventes, et la collecte de données et de feedbacks pour améliorer les stratégies Marketing.

Orchestrer le Delivery 🚀

Je spécifie et priorise les tâches, coordonne les équipes techniques & Design, et applique la méthode Scrum pour maximiser la valeur ajoutée. Mon objectif est d’assurer des livraisons de haute qualité, respectant les délais et répondant aux attentes des utilisateurs.

Optimiser les compétences de vos équipes

Je propose des formations et des séances de coaching individuel, pour résoudre efficacement vos problématiques opérationnelles et renforcer vos performances globales.

Améliorer la connaissance des besoins et problèmes de votre audience 🔍

Entretiens & Collecte de Feedbacks
Réalisation d'entretiens utilisateurs et collecte de feedbacks qualitatifs et quantitatifs pour guider les décisions produit.

Études de Marché
Conduite d'études de marché et d'analyses concurrentielles pour informer les décisions produit.

Personas & Parcours Utilisateurs
Création de personas et cartographie des parcours utilisateurs pour une meilleure compréhension des besoins et des attentes des utilisateurs.

Concevoir & Améliorer l'Expérience de vos Utilisateurs et clients 🎨

Transformez vos parcours pour accroître l’engagement des utilisateurs.

Audit UX
Analyse approfondie de l'expérience utilisateur actuelle pour identifier les points de friction et les opportunités d'amélioration.

Recueil des Retours Utilisateurs
Collecte et analyse des retours utilisateurs pour comprendre leurs besoins et douleurs.

Conception d'Interfaces
Conception d'interfaces utilisateur intuitives et attrayantes (architecture et structure).

Recommandations
Recommandations basées sur les insights et données collectées pour optimiser l'expérience utilisateur.

Optimisation de l'Interface Utilisateur (UI)
Conception et implémentation de modifications UI pour améliorer la navigation, l'accessibilité et l'attrait visuel.

Spécification et Développement
Collaboration avec les designers et les développeurs pour spécifier et implémenter les modifications UI afin d'améliorer la navigation, l'accessibilité et l'attrait visuel.

Tests Utilisateurs & Itération
Mise en place et analyse de tests utilisateurs pour valider et affiner les solutions proposées et assurer une expérience utilisateur optimale. itération rapide sur le produit en fonction des insights obtenus.

Ajouter de nouvelles fonctionnalités

Refonte produit
De l'audit à la refonte stratégique, je redéfinis avec vous votre produit pour l'adapter à l’évolution de votre marché ou de votre positionnement.

Ajout de nouvelles fonctionnalités
Élevez votre produit avec des fonctionnalités telles que l’IA générative, l'automatisation à des outils nocode pour lui donner une longueur d’avance.

  👉 Amélioration de l'Expérience Utilisateur
Recueillir des retours utilisateurs pour comprendre leurs besoins et douleurs, puis en itérant rapidement sur le produit en fonction de ces insights. .Transformez vos parcours pour accroître l’engagement des utilisateurs.

Audit, Objectifs, OKR, Roadmap, plan d'actions, Product-Market fit, Go-To-Market, Détection d'opportunités, etc

| En savoir plus

Définir une nouvelle stratégie Produit 🎯

Analyse de Marché & Produit
Évaluation approfondie de votre produit et de son marché pour identifier les opportunités et les défis et définir des stratégies gagnantes. Product-Market fit

Définition de Stratégies
Élaboration de stratégies alignées sur vos objectifs d'entreprise et les besoins des utilisateurs pour maximiser la croissance et l'impact. OKR

Roadmap Produit
Création de roadmaps claires et détaillées pour guider le développement et les améliorations du produit.

Définition de l'Offre
Positionnement, message, stratégie de mise sur le marché (Go-to-Market).

Optimiser le lancement 🌟

Planification du Lancement
Stratégie de lancement détaillée pour garantir une entrée sur le marché réussie : Rollout par segment, etc

Optimisation du Go-to-Market
Affiner les messages, canaux et tactiques pour atteindre les bonnes audiences et maximiser l'impact. Définition et mise en place d'actions Marketing ciblées

Analyse & Amélioration Continue
Suivre les performances du produit et ajuster les stratégies basées sur les feedbacks et les données pour assurer une croissance continue.
Itérations régulières basées sur les feedbacks utilisateurs et les données de performance.

Optimiser la croissance 🌟

Stratégie de Croissance
Développer des plans de croissance pour augmenter l'adoption et l'engagement des utilisateurs.

Analyse & Amélioration Continue
Suivre les performances du produit et ajuster les stratégies basées sur les feedbacks et les données pour assurer une croissance continue.
Itérations régulières basées sur les feedbacks utilisateurs et les données de performance.

Refondre un produit

Audit et Diagnostic
De l'audit à la refonte stratégique, j'évalue l'état actuel de votre produit et identifie les points faibles et les opportunités d'amélioration.

Redéfinition de la Vision Produit
Clarification de la mission, de la vision et des objectifs pour s'assurer qu'ils sont alignés avec l'évolution de votre marché ou de votre positionnement.

Refonte de l'Architecture et de l'Interface Utilisateur (UI)
Modernisation de l'architecture du produit et conception de nouvelles interfaces intuitives et attrayantes.

Spécification & Développement
Collaboration avec les designers et les développeurs pour spécifier les améliorations nécessaires et intégrer les solutions. Modernisation de l'architecture du produit et conception de nouvelles interfaces intuitives et attrayantes.

Planification & Lancement
Élaboration d'un plan de projet détaillé, gestion des ressources, mise en place de tests utilisateurs, et suivi post-lancement pour assurer le succès du nouveau produit.

Livrer de nouvelles fonctionnalités 🚀

Gestion & Priorisation du Backlog
Spécification, organisation et priorisation des tâches pour maximiser la valeur.

Coordination des Équipes Techniques & Design
Assurer une collaboration fluide et efficace entre les équipes + livraison dans les délais et selon les standards de qualité.

Méthodologies Agiles
Adoption de méthodologies agiles (Scrum, Kanban) pour des performances accrues (flexibilité, réactivité, efficacité)

Développer les compétences de vos équipes 💡

Formations sur Mesure
Sessions de formation personnalisées pour renforcer les compétences produit de votre équipe.

Coaching Individuel & d'Équipe
Accompagnement individuel pour développer les compétences et l'expertise de vos collaborateurs.

Mise en place d'outils & processus
Adoption d'outils de productivité et de gestion (Notion, Productboard, Pendo, etc.) pour favoriser l'autonomie et l'efficacité de l'équipe.

Ils m'ont confié leurs projets !

Découvrez les témoignages de clients satisfaits qui illustrent mon engagement à générer un impact positif et durable sur vos projets et produits.

Antonin nous a accompagné sur la conception et la mise en place de stratégies d’engagement chez Criteo. Extrêmement satisfaite du résultat, je l'ai recommandé à plusieurs services qui m'ont confirmé ces excellents retours.
Diane Guena
Employer Brand & Culture specialist - Criteo
5/5
Antonin est efficace et professionnel. Il a une vision juste des besoins et a toujours su nous accompagner avec méthodologie et force de propositions sur nos différentes problématiques chez PopValet. Nous recommandons sa qualité de travail et son sens du détail.
Benjamin Pozzi
Directeur des opérations - PopValet
5/5
Antonin a brillamment enrichi nos défis avec des suggestions à la fois innovantes et extrêmement adaptées !
Pierre Guimard
Spécialiste de la transformation numérique - Google
5/5
Forte capacité à s'adapter rapidement à la culture d'entreprise de son client. Très à l'écoute, force de proposition, Antonin déploie une réelle approche de conseil méticuleusement élaborée pour atteindre et même surpasser les objectifs fixés, garantissant ainsi une collaboration fructueuse.
Bertrand Maccarini
Head Of Marketing Communications - Experene
5/5
Professionnel, force de proposition, flexible et à l'écoute. Antonin a brillamment conceptualisé et mené à bien la livraison du MVP de la solution Cymo, démontrant une maîtrise du processus de développement, de la conception jusqu'à la réalisation finale.
Grégoire Faure
Responsable Produit - AXA Climate
5/5
Antonin nous a accompagné sur le refonte complète du site zumbafrance.com. A l'écoute de nos besoins, force de proposition, délais respectés... Nous travaillons avec lui depuis 4 ans et en sommes très satisfaits !
Alix Pfrunder
Gérante - Bayla
5/5

Travaillons ensemble!

Discutons de vos challenges actuels et découvrez comment je peux rapidement apporter de la valeur pour vos produits, votre entreprise et vos clients.

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